Baumsetzlinge aus den Projekten

So verwenden wir Ihre Spende

Effizienz und Nachhaltigkeit im Fokus

Uns ist bewusst: mit jeder Spende für unsere Projekte bekommen wir zugleich ein Stück Vertrauen geschenkt. Vertrauen darin, dass wir das Geld gut und effizient einsetzen. Dass wir und unsere Partner vor Ort verantwortungsbewusst damit umgehen. Ja, wir fühlen uns verantwortlich! Und setzen das Geld nach bestem Wissen und Gewissen ein. Ein gutes Controlling und eine Überprüfung der Erfolge gehören selbstverständlich dazu. Hierfür stehen auch das DZI-Siegel und unsere Mitgliedschaft in der Initiative Transparente Zivilgesellschaft.

Wichtig ist es uns, dass es uns gelingt, die Verwaltungs- und Werbungskosten so gering wie möglich zu halten. Das heißt, das Geld kommt zu einem großen Teil direkt den Regenwaldschutz-Projekten zugute!

Ausgabenstruktur im Überblick (Stand 2017)

... für den Regenwaldschutz.

So verwenden wir Ihre Spenden!

Die Darstellung des Finanzergebnisses 2017 berücksichtigt die Empfehlungen des Deutschen Zentralinstituts für soziale Fragen (DZI). Da OroVerde im zweiten Jahr in Folge Gesamterträge von über 2,5 Mio. Euro verbuchen konnte, sind wir verpflichtet, einen handelsrechtlichen Jahresabschluss gemäß den Bestimmungen für Kapitalgesellschaften mit Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Anhang zu erstellen. Dieser wurde von der Steuerberatungsgesellschaft Heilen & Rieskamp in Köln geprüft, die ein uneingeschränktes Testat erteilt hat.

Der Anteil der Werbe- und Verwaltungsausgaben beträgt 18,8% der Gesamtausgaben und gilt damit laut DZI als „angemessen“. Als zweites Kriterium für die wirtschaftliche Mittelverwendung setzt das DZI die Ausgaben für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit in Relation zu den Sammlungseinnahmen, d.h. Spenden und Bußgelder. Hier liegen wir mit einer Quote von 22,9% deutlich unter der als durchschnittlich vertretbar angesehenen Grenze von 30 Prozent.

Erläuterungen zur Ergebnisrechnung

Aufwendungen

In den verschiedenen Kategorien, die sich an der Systematik des DZI orientieren, sind jeweils Sach- und anteilige Personalausgaben enthalten. Nach dem Grundsatz der Wesentlichkeit wurden die Personalkosten der 18 MitarbeiterInnen in der Mehrzahl der Fälle vollständig einem Arbeitsbereich zugeordnet; dies sind acht Stellen im Bereich der Programmförderung, eine im Bereich Werbung und Öffentlichkeitsarbeit sowie zwei im Bereich Verwaltung. Die übrigen Stellen mit gemischtem Aufgabenprofil wurden entweder hälftig oder entsprechend der erbrachten Arbeitsleistungen den entsprechenden Arbeitsbereichen zugeordnet. Die Gehaltsstruktur von OroVerde ist organisch gewachsen. Verglichen mit den Gehältern im öffentlichen Dienst entspricht die Vergütung des Vorstandes in etwa TVöD 15, die der Teamleitungen TVöD 12 und die der Projektreferenten TVöD 9 bis 10. Die Bruttogehälter des Vorstandes und der drei Teamleiterinnen betrugen 2017 zusammen EUR 225.695.

Projektförderung und -begleitung

In diesen Bereich fällt in erster Linie die direkte Weiterleitung von Mitteln für die Projektförderung an unsere Partnerorganisationen in Guatemala, Ecuador, Venezuela, Dominikanische Republik und Indonesien in Höhe von EUR 1.831.320. Des Weiteren finden sich hier die Aufwendungen für Umweltbildungs- und Fachprojekte in Deutschland (EUR 65.871), weitere Aufwendungen, die in Deutschland für die Umsetzung der internationalen Projekte angefallen sind (EUR 66.462), Kosten für Projektbetreuungsreisen in Höhe von EUR 36.491 sowie die Personalkosten der Projektreferenten und weitere anteilige Personalkosten in Höhe von EUR 441.679.

Bildungsarbeit

Diese Kategorie umfasst Aufwendungen für satzungsgemäße Bildungsarbeit, die jenseits der Projektförderung stattfindet, vor allem für die Herstellung und den Versand von Unterrichtsmaterial und der Wanderausstellung. Der Sachaufwand hierfür beläuft sich auf EUR 6.233, der Personalaufwand auf EUR 21.099. Werbe- und Öffentlichkeitsarbeit: In diesen Arbeitsbereich fallen insbesondere die Aufwendungen für drei allgemeine Spendenaufrufe sowie fünf spezielle Bußgeldmailings sowie die Bußgeldverwaltung durch einen externen Dienstleister, aber auch der Druck von Flyern und Weihnachtskarten, Annoncen im Internet, Porto, Reise- und Bewirtungskosten. Die Personalaufwendungen für die Fundraiserinnen sowie anteilige Stellenanteile für Öffentlichkeitsarbeit und Betreuung der Website wurden diesem Bereich zugeordnet.

Verwaltung

Bei den Verwaltungskosten zeigt sich eine signifikante Erhöhung der Aufwendungen für die Geschäftsstelle; diese ist in erster Linie auf den Umzug, verbunden mit einer höheren Miete und umzugsbedingten einmaligen Mehraufwendungen, zurückzuführen. Der Jahresüberschuss von EUR 59.868 wird in die Rücklagen eingestellt und steht somit für die weitere Finanzierung der Arbeit von OroVerde, insbesondere zur Erbringung der Eigenanteile der geförderten Projekte sowie für nicht projektfinanzierte Personalkosten und den Betrieb der Geschäftsstelle zur Verfügung.

Wir verwalten Ihre Spenden sorgfältig und sorgen dafür, dass sie in Ihrem Sinne zum Einsatz kommen. 

Vergleich der Ausgabenstruktur 2017 und 2016

Einen Überblick und einen Vergleich über die Ausgabenverteilung 2017 und 2016 - ©OroVerde

Erträge

Die Spendeneingänge sind im Vergleich im Vorjahr um erfreuliche 20% gestiegen; es fällt allerdings auf, dass der Zuwachs ausschließlich bei den zweckgebundenen Spenden stattfand, während der Anteil der freien Spenden, die dort eingesetzt werden können, wo es aktuell am nötigsten ist, leicht gesunken ist. Die zugewiesenen Bußgelder sind sogar um fast 70% gestiegen; dieser Effekt beruht zum großen Teil auf einer einzelnen Zuweisung in Höhe von EUR 50.000. Mit den Zuwendungen öffentlicher Geldgeber werden im Wesentlichen die internationalen Projekte in Lateinamerika und Asien unterstützt, während die Projekte zur Umweltbildung in Deutschland im Wesentlichen durch private Geber, vor allem die Stiftung für Umwelt und Entwicklung NRW, finanziert werden. Zu den sonstigen Erträgen zählen u.a. Sachspenden in Höhe von EUR 12.381 in Form von Büroausstattung, die beim Bezug der neuen Geschäftsstelle von OroVerde übernommen werden konnte, Erträge aus der Herabsetzung von Verbindlichkeiten (EUR 45.426) und der Auflösung des Sonderpostens (EUR 7.998) sowie Erstattungen nach dem Aufwendungsausgleichsgesetz (EUR 8.921).

Fazit

Auch wenn die Erträge im Vergleich zum Vorjahr insgesamt leicht zurückgegangen sind, zeichnet sich mittelfristig eine Wachstumstendenz ab. Insbesondere durch neue, auch mehrjährige Projektbewilligungen im laufenden Jahr steht die Arbeit von OroVerde auf einem soliden Fundament. Dennoch stehen wir in der Pflicht, für die meisten unserer Projekte Eigenanteile beizusteuern, die wir nur durch die treue und kontinuierliche Unterstützung durch unsere Spenderinnen und Spender aufbringen können. Wir bedanken uns deshalb ganz herzlich für Ihre Unterstützung und das in uns gesetzte Vertrauen und hoffen, dass Sie uns weiterhin gewogen bleiben.

Der vollständige Bericht befindet sich in der aktuellen Ausgabe des OroVerde-Magazins 2018, Seiten 29-33.

Das könnte Sie auch interessieren:

Sie haben noch Fragen?

Wir helfen Ihnen gerne weiter!
OroVerde - Die Tropenwaldstiftung
Telefon: 0228 24290-0
E-Mail: info@oroverde.de