Zum Hauptinhalt springen

Uns ist bewusst: mit jeder Spende für die OroVerde-Projekte bekommen wir zugleich ein Stück Vertrauen geschenkt. Vertrauen darin, dass wir und unsere Partner das Geld gut und effizient einsetzen. 

Ja, wir fühlen uns verantwortlich! Wir setzen das Geld nach bestem Wissen und Gewissen ein und ein verlässliches Controlling der Erfolge gehört selbstverständlich dazu. Hierfür stehen auch das DZI-Siegel und unsere Mitgliedschaft in der Initiative Transparente Zivilgesellschaft.

Wichtig ist es uns, dass es uns gelingt, die Verwaltungs- und Werbungskosten so gering wie möglich zu halten. Das heißt, das Geld kommt zu einem großen Teil direkt den Regenwaldschutz-Projekten zugute!

Unsere Finanzergebnisse 2022

Der gesamte Bericht 2022 als PDF | 2,7 MB

Die Darstellung des Finanzergebnisses 2022 berücksichtigt die Empfehlungen des Deutschen Zentralinstituts für soziale Fragen (DZI). Da OroVerde seit mehr als drei Jahren in Folge jährliche Gesamterträge von über 2,5 Mio. Euro verbuchen kann, sind wir verpflichtet, einen handelsrechtlichen Jahresabschluss gemäß den Bestimmungen für kleine Kapitalgesellschaften mit Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Anhang zu erstellen. Dieser wurde von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft kks reVision GmbH in Bonn geprüft, die einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt hat.

Der Anteil der Werbe- und Verwaltungsausgaben beträgt 25,4 Prozent der Gesamtausgaben und gilt damit laut DZI als vertretbar. Als weiteres Kriterium für die wirtschaftliche Mittelverwendung setzt das DZI die Ausgaben für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit in Relation zu den Sammlungseinnahmen, das heißt den Spenden und Bußgeldern. Hier liegen wir im Durchschnitt der letzten drei Jahre mit einer Quote von 28,4 Prozent unter der als vertretbar angesehenen Grenze von 30 Prozent.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Erträge

Die Spendeneingänge liegen 11 Prozent über denen des Vorjahres. Davon sind 74 Prozent freie Spenden, die flexibel eingesetzt werden können. Die zugewiesenen Bußgelder in Höhe von EUR 210.103 sind im Vergleich zum Vorjahr um über 16 Prozent zurückgegangen; dies resultiert aus einer Großzuweisung von 
50.000 Euro im Jahr 2021. Bereinigt um diesen Sondereffekt gibt es einen Anstieg von 5 Prozent.

Mit den Zuwendungen öffentlicher Geldgeber, vor allem vom Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz (BMUV), vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) sowie von der EU-Kommission, werden im Wesentlichen die internationalen Projekte in Lateinamerika und Asien unterstützt.

Die Projekte aus dem Bereich Bildung für nachhaltige Entwicklung in Deutschland werden vor allem durch die Stiftung Umwelt 
und Entwicklung Nordrhein-Westfalen (SUE) sowie das Förderprogramm Entwicklungspolitische Bildung (FEB)/ Engagement Global mit Mitteln des Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ), finanziert.

Zwei Fachprojekte zu Entwaldungsfreien Lieferketten sowie zu Waldinvestments werden von der Nationalen Klimaschutzinitiative bzw. vom Bundesamt für Naturschutz gefördert. Vor allem durch neu gestartete Projekte sind die Einnahmen aus diesen Quellen im Vorjahresvergleich insgesamt um 70,85 Prozent gestiegen. (4.665.190 Euro vs. im Vorjahr 2.730.513 Euro)

Die Erlöse aus Lizenzvergaben stammen aus Sponsoring-Kooperationsvereinbarungen mit Unternehmen, von denen einige im Gegenzug das OroVerde-Logo nutzen dürfen. Zu den sonstigen Erträge aus der Herabsetzung von Verbindlichkeiten (EUR 116.934) sowie Erstattungen von Personalkosten für Bundesfreiwillige (EUR 11.187). 

Aufwendungen

In den verschiedenen Kategorien, die der Systematik des DZI entsprechen, sind jeweils Sach- und anteilige Personalausgaben enthalten. Nach dem Grundsatz der Wesentlichkeit wurden die Personalkosten der Mitarbeiter*innen in der Mehrzahl der Fälle vollständig einem Arbeitsbereich zugeordnet; dies sind 24 Stellen im Bereich der Programmförderung, sieben im Bereich Werbung und Öffentlichkeitsarbeit sowie sieben im Bereich Verwaltung. Die übrigen Stellen mit gemischtem Aufgabenprofil wurden entsprechend der erbrachten Leistungen den entsprechenden Arbeitsbereichen zugeordnet.

Die Gehaltsstruktur von OroVerde wurde 2021 neu geregelt und mit Ausnahme des Vorstandes an TVöD angelehnt. Die Bereichsleitungen sind in TVöD 14, Programmleitungen in TVöD 13, Referent*innen in TVöD 11 bis 12 und Sachbearbeiter*innen in TVöD 9 eingruppiert. Die Bruttogehälter der fünf Bereichsleitungen und des Vorstandes  2022 zusammen EUR 463.651.

Projektförderung und -begleitung

In diesen Bereich fällt in erster Linie die direkte Weiterleitung von Mitteln für die Projektförderung an unsere Partnerorganisationen in Guatemala, Ecuador, Peru, Mexiko, der Dominikanischen Republik, Kuba, Suriname, Venezuela und Honduras in Höhe von EUR 3.643.759. Des Weiteren finden sich hier die Aufwendungen für Bildungs- und Fachprojekte in Deutschland und weitere Aufwendungen, die in Deutschland für die Umsetzung der internationalen Projekte angefallen sind (EUR 341.651), Kosten für Projektbetreuungsreisen in Höhe von EUR 72.926 sowie die Personalkosten der Projektreferent*innen in Höhe von EUR 1.152.046.

Bildungsarbeit

Diese Kategorie umfasst Aufwendungen für satzungsgemäße Kampagnen und Bildung für nachhaltige Entwicklung, die jenseits der geförderten Projekte stattfindet, zum einen für die Herstellung und den Versand von Unterrichtsmaterialien und der Wanderausstellungen, zum anderen Personalkosten für die Betreuung der Bildungs- und Informationsseiten auf der Website von OroVerde.

Werbe- und Öffentlichkeitsarbeit

In diesen Arbeitsbereich fallen insbesondere die Aufwendungen für drei allgemeine Spendenaufrufe sowie vier Rundschreiben an Gerichte zur Einwerbung von Bußgeldern. Ferner sind hier die Kosten für die Bußgeldverwaltung durch einen externen Dienstleisterin Höhe von EUR 57.098 berücksichtigt, ebenso wie der Druck von Flyern und Postkarten, Annoncen im Internet, Porto sowie Reise- und Bewirtungskosten. Personalaufwendungenin Höhe von EUR 467.890 für das Fundraising sowie Anteile von Stellen in der Öffentlichkeitsarbeit sind ebenfalls diesem Bereich zugeordnet.

Verwaltung

Die Verwaltungskosten sind 2022 deutlich gestiegen (EUR 833.856 vs. VJ EUR 527.385). Hierin enthalten sind EUR 75.288 Abschreibungen auf Wertpapiere. Es gab einen Anstieg der durchschnittlichen Anzahl der Mitarbeiter*innen von 33 auf 40. Dadurch stieg der Personalaufwand um EUR 113.000. Der Anstieg der Sachkosten resultiert aus zusätzlicher bzw. erhöhter Miete, höheren Beratungskosten sowie höheren Abschreibungen. Im Folgenden finden einen Vergleich über die Ausgabenstruktur 2022 und 2021:

Vergleich über die Ausgabenstruktur 2022 und 2021

Erläuterungen zur Bilanz

Die Aktivseite der Bilanz weist die Vermögenswerte zum 31.12.2022 aus. Das Anlagevermögen umfasst die EDV- und Betriebsausstattung der Bonner Geschäftsstelle. Ein Großteil des Stiftungsvermögens ist langfristig in Wertpapieren angelegt (EUR 535.785). Das Umlaufvermögen besteht zum überwiegenden Teil aus Guthaben bei Kreditinstituten. Die Bankbestände sind zum Stichtag besonders hoch, weil zum Jahresende in größerem Umfang Zuwendungsmittel abgerufen, aber noch nicht an die Projektpartner weitergeleitet wurden. Diese Mittel (EUR 302.426) werden als passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen und beeinflussen somit nicht das Jahresergebnis. Darüber hinaus spiegeln die Kontostände der nicht projektspezifischen Konten die hohen Spendeneinnahmen und damit gestiegenen Eigenmittel der Stiftung wider.

Auf der Passivseite zeigt sich eine Steigerung des Eigenkapitals um 12,2 Prozent durch die Entnahmen aus Rücklagen 
für zweckgebundene Spenden sowie aus der Betriebsmittelrücklage zum Ausgleich des Geschäftsergebnisses. Es beträgt zum 31.12.2022 EUR 1.761.162,58 und macht damit 71,0 Prozent der Bilanzsumme aus. Rückstellungen wurden gebildet für bestehende Urlaubsansprüche (EUR 59.000), den Beitrag zur Berufsgenossenschaft (EUR 5.000), eine teilweise erbrachte, aber noch nicht gezahlte Dienstleistung (EUR 15.000), für mögliche Rückforderungen der Geldgeber aus abgerechneten Projekten (EUR 57.400) sowie für die Prüfung des Jahresabschlusses (EUR 6.000).

Die Verpflichtungen aus zweckgebundenen Spenden lagen per 31.12.2022 bei EUR 145.018 und damit deutlich 
unter Vorjahr. Hier hat es eine Entnahme aus der Rücklage für Baumpflanzungen in Höhe von EUR 230.853 gegeben, 
da die entsprechenden Spenden aus Vorjahren an die Projekte weitergeleitet und dort genutzt werden konnten.  
Verbindlichkeiten bestanden zum Stichtag im Wesentlichen gegenüber diversen Lieferant*innen (EUR 94.846) 
und dem Finanzamt (EUR 32.948). Die zeitnahe Begleichung der Verbindlichkeiten wurde nachgewiesen. 

Werden Sie Förder*in

Als Förder*in spenden Sie regelmäßig und leisten einen wichtigen  Beitrag für den Regenwaldschutz: Durch Ihre Spenden können wir wirkungsvolle Projekte zum  längerfristiger planen und umsetzen! Vielen Dank für diesen wichtigen Beitrag!

Fazit

Die Einnahmen sind im Jahr 2022 deutlich gestiegen, vor allem durch die Akquise von geförderten Projekten. Zudem sind die Spendeneinnahmen erneut gestiegen, wofür wir unseren Spender*innen besonders dankbar sind. Insgesamt steht die Arbeit von OroVerde dank kontinuierlicher Unterstützung und einer Reihe mehrjähriger Projektbewilligungen auf einem soliden Fundament, und die Organisation befindet sich angesichts zusätzlicher Projektanträge weiterhin im Wachstum.

Entdecken Sie jetzt die Welt von OroVerde

Regenwald-Wissen

Wie sehen Regenwälder aus? Warum werden sie zerstört? Und wie können wir sie schützen?

Regenwaldschutz im Alltag

Wie können wir einkaufen und dabei Regenwald schützen? Was können wir sonst tagtäglich tun?

Unsere Projekte

Erfahren Sie mehr über unsere Projekte: Regenwaldschutz und Entwicklungszusammenarbeit gehen Hand in Hand.

Sie haben Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter!

OroVerde - Die Tropenwaldstiftung
Telefon: 0228 24290-0
info[at]oroverde[dot]de

Fotonachweis: Titelbild (Teodilio Matias)