Uns ist bewusst: mit jeder Spende für die OroVerde-Projekte bekommen wir zugleich ein Stück Vertrauen geschenkt. Vertrauen darin, dass wir und unsere Partner das Geld gut und effizient einsetzen.
Ja, wir fühlen uns verantwortlich! Wir setzen das Geld nach bestem Wissen und Gewissen ein und ein verlässliches Controlling der Erfolge gehört selbstverständlich dazu. Hierfür stehen auch das DZI-Siegel und unsere Mitgliedschaft in der Initiative Transparente Zivilgesellschaft.
Wichtig ist es uns, dass es uns gelingt, die Verwaltungs- und Werbungskosten so gering wie möglich zu halten. Das heißt, das Geld kommt zu einem großen Teil direkt den Regenwaldschutz-Projekten zugute!
Die Darstellung des Finanzergebnisses 2025 berücksichtigt die Empfehlungen des Deutschen Zentralinstituts für soziale Fragen (DZI). Der Jahresabschluss wurde von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Krause & Partner GmbH in Bonn geprüft, die einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt hat.
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
Einnahmen
OroVerde hatte im Jahr 2025 ein Jahresvolumen von 7 Mio. EUR. Der größte Anteil kam dabei aus Zuwendungen öffentlicher Geldgeber. Dies waren vor allem die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) aus Mitteln des Bundesministeriums für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMUKN) und das Förderprogramm Private Träger von Engagement Global mit Mitteln des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) sowie die EU-Kommission. Mit diesen Mitteln wurden im Wesentlichen die Projekte in Mittelamerika und der Karibik unterstützt. Die Projekte der Bildungsarbeit in Deutschland wurden vor allem durch die Stiftung Umwelt und Entwicklung Nordrhein-Westfalen (SUE) sowie das Förderprogramm Entwicklungspolitische Bildung (FEB) von Engagement Global mit Mitteln des BMZ finanziert. Drei Fachprojekte zu entwaldungsfreien Lieferketten, naturpositivem Wirtschaften sowie Kohlenstoffmärkten wurden von der Nationalen Klimaschutzinitiative, vom Bundesamt für Naturschutz beziehungsweise vom Umweltbundesamt gefördert. Ein Projekt zur Finanzierung von Tropenwaldschutz hat die Norwegische Regenwaldstiftung finanziert. Insgesamt sind die Einnahmen aus diesen Bereichen gegenüber dem Vorjahr um circa 12 Prozent gestiegen.
Die Spendeneingänge mit 1,38 Mio. EUR waren um circa 150.000 EUR höher als im Vorjahr. Hier konnten Einnahmen aus Erbschaften einen leichten Rückgang bei den Einzelspenden ausgleichen. Auch die Bußgeldeinnahmen konnten im Vergleich zum Vorjahr um 64.000 EUR gesteigert werden.
Die Erlöse aus Lizenzvergaben stammen aus Kooperationsvereinbarungen mit Unternehmen, die im Gegenzug das OroVerde-Logo nutzen dürfen. Zu den sonstigen Erträgen zählen unter anderem Erträge aus der Herabsetzung von Verbindlichkeiten, Erstattungen von Personalkosten für Bundesfreiwillige sowie Erstattungen nach dem Aufwandsausgleichsgesetz.
Ausgaben
In den verschiedenen Kategorien, die der Systematik des DZI entsprechen, sind jeweils Sach- und anteilige Personalausgaben enthalten. Nach dem Grundsatz der Wesentlichkeit wurden die Personalkosten der Mitarbeiter*innen in der Mehrzahl der Fälle vollständig einem Arbeitsbereich zugeordnet; dies sind 22 Stellen im Bereich der Programmförderung, sieben Stellen im Bereich Werbung und Öffentlichkeitsarbeit sowie sechs Stellen im Bereich Verwaltung. Die übrigen Stellen mit gemischtem Aufgabenprofil wurden anteilig den entsprechenden Arbeitsbereichen zugeordnet.
Die Gehaltsstruktur von OroVerde ist mit Ausnahme des Vorstandes an den TVöD angelehnt. Die Bereichsleitungen sind in TVöD 14 (5.003–7.132 EUR), Programmleitungen in TVöD 13 (4.629–6.635 EUR), Referentinnen in TVöD 11 (4.032–5.975 EUR) bis TVöD 12 (4.170–6.516 EUR) und Sachbearbeiterinnen in TVöD 9 (3.757–5.182 EUR) eingruppiert. Die Bruttogehälter der vier Bereichsleitungen und des Vorstandes betrugen 2025 zusammen 342.437 EUR. Da der Vorstand nur aus einer Person besteht, wird das Vorstandsgehalt nicht separat ausgewiesen.
Der Stiftungsrat hat im Jahr 2025 Ehrenamtspauschalen in Höhe von 5.880 EUR erhalten.
Projektförderung
In diesen Bereich fällt in erster Linie die direkte Weiterleitung von Mitteln für die Projektumsetzung an unsere Partnerorganisationen in Guatemala, Ecuador, Peru, Mexiko, der Dominikanischen Republik, Kuba, Haiti, Suriname und Honduras. Des Weiteren finden sich hier die Ausgaben für Bildungs- und Fachprojekte in Deutschland, Kosten für Projektbetreuungsreisen sowie die Personalkosten der Projektreferent*innen.
Kampagnen- und Bildungsarbeit
Diese Kategorie umfasst Aufwendungen für satzungsgemäße Bildungsarbeit, die jenseits der geförderten Projekte stattfindet. Enthalten sind Herstellung und Versand von Unterrichtsmaterialien und Wanderausstellungen sowie Personalkosten.
Werbung und Öffentlichkeitsarbeit
In diesen Arbeitsbereich fallen insbesondere die Aufwendungen für allgemeine Spendenaufrufe sowie Rundschreiben an Gerichte zur Einwerbung von Bußgeldern. Ferner sind hier die Kosten für die Bußgeldverwaltung durch einen externen Dienstleister berücksichtigt. Personalaufwendungen für das Fundraising sowie Anteile von Stellen in der Öffentlichkeitsarbeit sind ebenfalls diesem Bereich zugeordnet. Im Vergleich zum Jahr 2024 sind die Personalkosten hier um 36 Prozent gesunken. Dabei handelt es sich um eine Veränderung in der Zuordnung zum Bereich Verwaltung, in dem die Personalkosten entsprechend angestiegen sind.
Verwaltung
In der Darstellung sind die Personalkosten für Verwaltung im Vergleich zum Vorjahr um circa 50 Prozent gestiegen. Tatsächlich ist der Personalschlüssel für diesen Bereich gleich geblieben, geändert hat sich die Zuordnung: Personalkosten für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit wurden im Jahr 2025 der Verwaltung zugeordnet.
Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter*innen von OroVerde ist im Vergleich zum Vorjahr mit 42 gleich geblieben.
Erläuterungen zur Bilanz
Die Aktivseite der Bilanz weist die Vermögenswerte zum 31.12.2025 aus. Das Anlagevermögen umfasst die EDV- und Betriebsausstattung der Bonner Geschäftsstelle. Ein Großteil des Stiftungsvermögens ist langfristig in Wertpapieren angelegt.
Das Umlaufvermögen besteht zum überwiegenden Teil aus Guthaben bei Kreditinstituten sowie aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Dies sind vor allem Mittelabrufe bei Geldgebern, die bis zum Bilanzstichtag noch nicht eingegangen waren.
Auf der Passivseite zeigt sich ein Rückgang des Eigenkapitals durch die Entnahme aus der Betriebsmittelrücklage zum Ausgleich des Geschäftsergebnisses. Das Stiftungsvermögen betrug zum 31.12.2025 829.407 EUR.
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Fotonachweis: Titelbild (Teodilio Matias)
